部門職責說明書的編寫流程_部門職責說明書-環(huán)球新動態(tài)
2023-02-22 22:47:44
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1、去百度文庫，查看完整內容> 內容來自用戶:楊佩熔 部職能基本信息｜部門名稱｜（部門的統(tǒng)一正式名稱）｜部門編號｜（集群字母縮寫-中心字母縮寫-二級部門字母縮寫）｜部門類型｜項目拓展部｜部門編制｜1｜直接上級｜101A平臺總經理｜所屬單位｜101A平臺｜職能概述｜項目的拓展與管理工作，具體工作現(xiàn)有樂天項目市場拓展及完成銷售指標、新項目的拓展；｜主要職責描述｜職責項目（一）｜工作要素｜協(xié)同樂天廠家人員開拓區(qū)內空白區(qū)域合作經銷商；｜2、作好內部物流、財商、風控、人事的協(xié)調溝通，完成銷售指標｜3、｜職責項目（二）｜工作要素｜走訪市場，尋找新項目的合作機會｜2、｜3、｜職責項目（三）｜工作要素｜｜2、｜3、｜職責項目（四）｜工作要素｜｜2、｜3、｜職責項目（五）｜工作要素｜｜2、｜3、｜職責項目（六）｜工作要素｜｜2、｜3、｜職責項目（七）｜工作要素｜｜2、｜3、｜部門權限｜｜部門核心指標｜月度銷售業(yè)績的完成；｜2、月度產品庫存的控制；｜3、應收帳款及應收費用的追還；｜4、臨期產品的處理；｜主要業(yè)務相關部門｜內部：集團和集群與本部門有經常業(yè)務聯(lián)系的部門｜外部：公司外部與本部門有經常業(yè)務聯(lián)系的單位｜部門崗位設置及職責描述｜根據(jù)部門職責范圍、目標任務和編制總數(shù)，合理設置部門崗位。
2、3項原則：1.編制數(shù)超過12人方可以設置部門副經理（兼職）；2、部門職能經理人數(shù)不能超過部門編制總數(shù)的25%；3。
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